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コンサルティングを好転させる

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コンサルティングを好転させる

私たちミリオンメーカーズは、まずビジネスの成功に注力し、清算計画と債権者による再編に焦点を当てています。 金融危機を解決し、企業を健全なビジネスサイクルに戻すための最良のツールは、売上高の増加、取引の拡大、顧客の増加です。 私たちはオーナーの公平性を維持することに焦点を当て、また、ターンアラウンドプロセスサイクルにシニアリーダーシップチーム、第一線の従業員、ビジネスパートナーを関与させるように努めます。

極端な課題に直面している企業は、ターンアラウンドスペシャリストを雇って、軌道に戻るための支援を求めます。

短期的なプロジェクトベースと長期的な戦略ベースでコンサルティングを提供することにより、企業を支援します。 私たちの専門チームを雇う最大の利点のXNUMXつは、客観性をもたらすことです。 概要と推奨事項を提供することによる客観性と、会社にとって最大の利益となるプロセスの紹介。

広範囲にわたる景気後退や業界の減速など、主に免責事項が原因で会社が一時的な大まかな問題に直面した場合は、経験豊富なターンアラウンドスペシャリストを雇うことで問題が解決する可能性があります。 これは、ターンアラウンドスペシャリストを連れてくるよりもはるかに乱流で混乱が少ないです。 ただし、破産や合併や所有権の移行の失敗など、問題が深刻な場合は、通常、それが会社を救う唯一の方法です。

私たちは通常、状況を徹底的に分析した後、最初に以下のポイントを相互に決定します。

婚約期間

コンサルティングエンゲージメントは通常、状況と危機に応じて数週間、数か月、または数年かかりますが、開始と停止の期間は、エンゲージメントとコストを制御できるように事前に決定されています。

補償

料金体系は、関係する両方の当事者が快適であることを確認するために最初に常に決定されます。それは、パフォーマンスに基づいており、エンゲージメントに対してフラットである場合と、両当事者の快適さに応じて時間当たりの料金である場合があります。

期待

スペシャリストのチームが作業を開始する前に、明確で測定可能な目標が設定されているため、誰もが無敵のエンゲージメントを構成するものについて同じページにいます。

ターンアラウンドスペシャリストのチームは、ビジネスの実行可能性を上から下まで評価し、再生と将来の収益性の見通しを決定します。 リバイバルの可能性がある場合は、会社の財務の詳細な分析と、ショーを実行してきた主要な人々(経営陣、マネージャー、役員等

その後、パフォーマンスベンチマークに到達するための推奨事項とマイルストーンをリストアップしたアクションプランを作成する傾向があり、それはさらに、ポジティブで収益性の高いターンアラウンドのロードマップとして機能します。

5.0

評価

2018件のレビュー